传统时期物流管理模式存在的问题

物流行业很早就以前就开始在我国出现，但由于一直以来我国注重于发展生产，在对物流流通和货物运送方面重视度不够高。传统的物流企业一般以邮政为主，由于不重视发展，容易出现物流流通速度慢，物流件丢失等问题，形成了“重生产，轻物流”的经营模式。这使我国的快递与物流行业，在很长时间不被社会看好，也因此在各大高校中，开展物流管理所能接纳到的学生不多。而物流管理作为一种经营模式，根本的宗旨是要“速度快，物件安全”，以增加客户的信任，使客户满意于使用物流进行货物运送，放心地将想要传递的东西交与物流企业。总的来说，传统的物流管理发展速度慢是有原因的，主要分为以下几点。

（一）人才的缺少很长一段时间内，我国对于物流管理行业的重视度不高，因此，在传统物流管理模式下，招揽到的人才也十分稀少，因此，对于物流行业中物流的存放、运输和分配，大部分时候是雇佣一些对于物流行业了解不够透彻，且没有技能的业余人员进行物流行业的经营。这就使物流管理缺少相对科学集中的管理理念，以及比较规模性的经营模式，容易导致所管理的货物缺失等状况出现。并由于没有合理的规划，在运输的过程中也会导致多种成本耗费。这样一来，进行物流管理行业经营的盈利就少了，无法满足客户对该行业的期待，导致该行业在市场上十分缺少竞争力，更是不被各个投资者看好。

（二）相关投资利用率不够高传统的物流管理行业由于缺乏的理论指导，在进行物流管理的活动时，常常会由于秩序失衡，而导致从物件的收取到配送需要耗费大量的时间、精力和成本，也因此企业在对这一个行业进行投资时则会感受到较大的投资压力。此外，又由于传统物流管理发展速度缓慢，而且市场比较狭窄，通常接到的都是大型物件的传送或者远距离附件的传递等，使相关投资企业看不到物流管理行业的前景，大大地降低了对物流管理行业的投资意愿。再加上促进现代物流管理行业的发展，需要投入大量的财力，资金，人力物力以及交通运行设备，以加快物流传送速度和物件的安全量。这就需要耗费大量的资金，对于投资企业来说是一笔较大的支出，增加了企业的资金负担。

（三）管理不够规范传统的物流管理行业由于缺乏比较的机器设备和管理人才，在进行物流管理和经营的过程中，容易使运作秩序产生混乱。例如，在进行货物的收入时，没有及时地进行信息输入，这就使寄送人与收件人对目前的运行信息不能及时地了解，降低了对物流管理的信任度。又由于缺少统一的管理部门和管理人员，对于一些物流管理的订单收据等数据信息处理工作就变得十分困难，甚至会导致订单在处理过程中丢失，或者计算结果有误差等现象出现，难以使信息得到保障，这无形中增加了企业的经营成本。

（四）对风险防范工作不够重视传统的物流管理行业，由于接纳的一般都是一些大型物件，且价值量高。一旦出现破损，很容易使企业处于承担资金风险状态，严重的还可能对整个物流管理企业造成巨大的经济损失。这标志着进行传统的物流管理企业在进行运送过程中有着比较重的负担。但由于对风险意识不高，企业往往没有精力和时间去思考，在物流管理企业上建立风险预防机制。这是因为传统物流行业中在运行着需要大量的人力物力和财力，以及运行复杂且风险多高，任何一个过程出现问题都会导致风险的到来，影响企业的持续发展。

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